很多企業(yè)現在最頭痛的一個問題就是工作態(tài)度，因為現在的業(yè)務員難招，不好管理，管理過嚴 訓話嚴重就直接跑了，也對于公司也是一種損失，所以慢慢長時間累積下來就會有很多銷售人員對工作態(tài)度一點都不重視，還有一些甚至忽略了在公司跟在外面的區(qū)別，也是讓更多的企業(yè)很無語的做法，卓誠通訊總部現在也有一些這樣的現象出現，公司高層跟培訓部人員總結了一些方法，希望能快速讓卓誠通訊集團所以的銷售人員快速恢復之前的工作態(tài)度，讓企業(yè)發(fā)展進一步提升。
下面希望公司所有人員按照我們培訓老師要求進行。
1、把工作當成事業(yè)的態(tài)度
2、長遠的態(tài)度
3、積極的態(tài)度 面對客戶拒絕時：
A、把拒絕定義成老師，即把每次拒絕的痛苦變成了成長的快樂；
B、把拒絕定義成不夠了解，即把每次拒絕的痛苦變成了再次拜訪的理由；喬•吉拉德說：“當客戶拒絕他七次后，他才有點相信客戶可能不會買，但是他還要試三次，他每個客戶至少試十次。”這就是世界銷售冠軍與一般銷售人員的區(qū)別。
C、當你選擇了銷售你就選擇了被拒絕。銷售成功永遠只是概率，一般來說三十比一是正常現象，注定一個客戶說買時一定有更多的客戶說不買，所以每一個不成交都必意味著離成交越來越近。
D、算出平均成交客戶。收入除以成交概率得出每個拜訪的價值。事實上，拜訪每個客戶時不管成交不成交你都有收入。
4、感恩的態(tài)度 有一句古話，你怎么樣對待人，別人就會怎么樣對你，你付出多少，你就會得到多少。當我們以一種感恩的態(tài)度對待周圍的人的時候，周圍的人同樣不會忘了感謝我們，感謝得越多，得到的越多。感恩也意味著寬容，容則大，大則多。所以：感激傷害你的人，因為他磨練了你的意志；感激欺騙你的人，因為他增長了你的見識；感激遺棄你的人，因為他告訴你要自立；感激批評你的人，因為他讓你得以成長；感激你的競爭對手，因為他讓你更加清醒；感激愛你和你愛的人，因為這是你的本分。
親愛的同事，感謝你們給我和你們一起提高的機會，因為……
5、努力學習的態(tài)度

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